Управление инвестиционной деятельностью

Содержание статьи:
  1. Что называют управлением инвестиционной деятельностью?
  2. Система управления
  3. Задачи и цели
  4. Характеристики управления

Управлением называют координацию нескольких частей единого целого для достижения обозначенной цели. Крупное производство состоит из большого количества смежных подразделений с разной степенью ответственности и способами взаимодействия друг с другом.

Управление инвестиционной деятельностью это процедура, которая позволяет максимально эффективно организовать процессы принятия решений, поиска источников финансирования и реализации инвестиционных проектов на предприятии. Именно организация взаимодействия между всеми подразделениями компании один из главных ключей к успешным инвестициям. Речь идет о финансовом, техническом и управленческом звене.

Основные принципы управления:
  • непрерывный характер
  • возможность корректировки принятых решений уже после запуска проекта/начала инвестиций
  • неограниченность в использовании инвестиционных инструментов, если они способны решить поставленную задачу.

Система управления

Можно сформулировать и немного иначе, способы и методы принятия правильных инвестиционных решений называют системой управления инвестиционной деятельности. А правильные решения, как известно, ведут к повышению доходов и капитализации компании.

Логично будет предположить, что система управления подчинена определённым законам и состоит из участников, активов, способов их взаимодействия и общих для всех инвестиционных целей.

Структура системы управления:
  • методология управления (совокупность внешних и внутренних факторов, влияющих на реализацию вложений. К внешним факторам можно отнести: правовое поле, законы, система налогообложения и т.д. К внутренним, любые действия и шаги, предпринимаемые самим инвестором)
  • цели и задачи (совокупность общих и специальных задач. К общим задачам относятся процессы обязательные к выполнению вне зависимости от специфики инвестиционной деятельности (сбор, анализ, оценка, обоснование, сравнение инвестиционных проектов). К специальным задачам относятся цели, которые достижимы лишь в определенном виде инвестиций (прямые, финансовые вложения и т.д.)
  • субъекты (собственники инвестиционного капитала)
  • объекты/активы (то, что подвергается управлению. Это могут быть и сами объекты инвестирования, и источники инвестиций, и инструменты инвестирования и т.п.).

Задачи и цели

Дадим классификацию основным и наиболее приоритетным задачам и целям управления инвестиционной деятельности компании:

  • подготовка к инвестициям
  • изыскание наиболее подходящих источников инвестирования
  • создание механизма управления будущими инвестиционными проектами
  • создание на предприятии систем мотивирующих персонал активно участвовать в инвестиционной деятельности организации на всех её этапах
  • создание механизма, отвечающего за соблюдением плановых показателей по ходу реализации проекта и устранением возникающих отклонений
  • ведение отчетности
  • обеспечение возвратности вложенных средств, а также достижение прогнозируемых финансовых показателей
  • обеспечение устойчивого финансового положения организации
  • постоянное повышение эффективности инвестиционной деятельности компании
  • минимизация инвестиционных рисков от деятельности (передача части рисков партнерам, диверсификация инвестиционного портфеля, использование страховых продуктов)
  • постоянный поиск новых методов и способов совершенствования инвестиционной деятельности
  • обеспечение стабильного уровня ликвидности, достаточного для компании
  • обеспечение инвестиционными ресурсами в полном объеме и на постоянной основе.

Конечно, каждое предприятие должно обладать готовой инвестиционной стратегией и инвестиционной политикой. Необходимость в инвестиционной деятельности возникает при появлении у предприятия потребностей, обеспечение которых способно удовлетворить лишь процесс инвестиционной деятельности.

Всегда, перед началом любых вложений анализируется рынок, определяется конкурентоспособность компании на этом рынке, ставятся цели и задачи, рассматриваются проекты, способные их достигнуть, разрабатываются способы финансирования и оценивается экономическая обоснованность будущих вложений. Другими словами разрабатывается целая стратегия, а самое главное составляется инвестиционный бюджет. Он включает в себя все будущие затраты и поступления от запланированных вложений.

Преимущества создания инвестиционного бюджета:

  • хороший инструмент контроля над эффективностью видения инвестиционной деятельности
  • позволяет показать в количественном выражение степень эффективности вложений на общее экономическое состоянии организации.
И так, наиболее важными характеристиками управления инвестиционной деятельности являются:
  • достижение стратегических целей компании путем инвестирования
  • разработка инвестиционной политики и инвестиционной стратегии на предприятии
  • анализ эффективности инвестиционной деятельности в предыдущих отчетных периодах
  • оценка и сравнение степени привлекательности и эффективности инвестиционных активов/проектов и выбор в пользу наиболее перспективного
  • изучение сложившегося инвестиционного рынка
  • выбор в пользу успешных проектов.